李麟:BANI时代商业银行战略规划范式体系探析——兼论金融业如何助力科创企业穿越周期
BANI时代,特别是以AI为代表的科技发展所产生的影响,增加了环境变化的不可预测性,给战略管理及战略规划人员带来了巨大的挑战。本文聚焦环境变化带来的不确定性,借助跨学科领域的研究成果,探索搭建战略规划范式体系,以及配套的战略思维和分析框架。一方面,在范式体系中
BANI时代,特别是以AI为代表的科技发展所产生的影响,增加了环境变化的不可预测性,给战略管理及战略规划人员带来了巨大的挑战。本文聚焦环境变化带来的不确定性,借助跨学科领域的研究成果,探索搭建战略规划范式体系,以及配套的战略思维和分析框架。一方面,在范式体系中
信息过载(托夫勒,2006)但理论承载欠缺的条件下,战略规划的本质已不再是简单的目标设定与计划拆解,而是理论范式的重塑、认知框架的升级,尤其当BANI时代的浪潮席卷而来,战略规划人员通过浏览不断汲取信息,实则难以捕捉事物的本质。正如管理学家明茨伯格(2010)
如今的化妆品行业,显然已经被裹挟着进入了一个BANI时代(脆弱Brittle、焦虑Anxious、非线性Nonlinear、不可理解Incomprehensible)。